Zarządzanie przedsiębiorstwem

Dlaczego ciągłe doskonalenie czyli Kai Zen jest tak ważne? Dlaczego wiele firm w Polsce nie zdaje sobie sprawy jakie to ważne? Skąd się wzięło pojęcie ciągłego doskonalenie jak ogromne ma to poparcie w literaturze?

W polskiej historii była już kiedyś myśl tzw. przodowników pracy. Filmy bardzo eksponowały ile przodownik wybudował domów, ile cegieł ułożył itd. Było to chwalebne, ale niewątpliwie był to również chwyt głównie propagandowy. W skutek w Polskim społeczeństwie nie został wparty system ciągłego doskonalenia. Z drugiej strony zmuszeni w czasach gospodarki centralnie planowanej do nieustannego omijania prawa, zostali nauczeni bezcennej kreatywności. Dobre wykorzystanie tej siły pozwoliłoby zrobić więcej dla POLSKI niż jakikolwiek inwestor czy jakikolwiek rząd.

Kluczem jest wpojenie Polakom czegoś co Japończycy nazywają Kai Zen (ciągłe doskonalenie). W kulturze Japońskiej jest to tak mocno zakorzenione, że niemal oczywiste. Ciągłe doskonalenie jest to fundament i podstawa TPS (Ang. Toyota Production System), czyli tego co uczyniło z Toyoty największy koncern motoryzacyjny na świecie i pozwoliło osiągnąć tak gigantyczny sukces. Z kolei największy Guru Zarządzania Steven Covey w swoim bestsellerze pod tytułem „7 zwyczajów wysoko skutecznych Read the rest of this entry »

Regionalne Programy Operacyjne, które stworzono odrębnie w poszczególnych województwach, w całości współfinansowane są z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Budżet wszystkich 16 RPO wyniesie ok. 16 mld euro (uwzględniając tylko środki z EFRR
W ramach RPO o unijne dotacje można się starać na wiele typów inwestycji z zakresu:
• edukacji,
• ochrony zdrowia,
• infrastruktury drogowej i ochrony środowiska,
• społeczeństwa informacyjnego,
• kultury, turystyki, sportu,
• a także przyczyniające się do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw.
Funkcję zarządzania poszczególnymi RPO będą pełnić zarządy województw.

Każde województwo posiada odrębny, opracowany dla własnych potrzeb Regionalny Program Operacyjny. Jednak najważniejszą rolę spełniają uszczegółowienia do RPO wraz z załącznikami, które w sposób precyzyjny określają przyjęte tam założenia. Kwoty wsparcia w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO) wahają się od kilkuset tysięcy do nawet kilku milionów złotych. RPO podzielone są na priorytety, w tym co najmniej jeden zawsze przeznaczony dla przedsiębiorców.
Podstawowymi kryteriami, które często przesądzają o uzyskaniu wsparcia z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej są - oprócz spełnienia warunków formalnych i merytorycznych wniosku - takie czynniki jak: zatrudnienie nowych pracowników czy innowacyjność samego projektu. Unijne środki mają charakter bezzwrotny, dodatkowy (nie zastępują środków krajowych) oraz są refundowane po zakończeniu kontroli wniosku i sprawozdań z realizacji projektu.

Wielkość unijnych dotacji w większości przypadków wynosi od 40% do 60%. Beneficjentami, którzy mogą starać się o dotację w ramach RPO mogą być między innymi:
• przedsiębiorstwa, banki
• instytucje otoczenia biznesu,
• szkoły wyższe,
• jednostki naukowe,
• stowarzyszenia, organizacje pozarządowe,
• jednostki samorządu terytorialnego,
• administracja rządowa,
• kościoły i związki wyznaniowe,
• zakłady opieki zdrowotnej działające w publicznym systemie ochrony zdrowia oraz spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe.
Obowiązuje zasada, że dniem kwalifikowania wydatków (wydatki kwalifikowane to te, które są objęte wsparciem Unii Europejskiej) jest 1 stycznia 2007 roku. Jednak każde województwo w zależności od potrzeb przyjmuje własne kryteria momentu kwalifikowalności wydatków, jak np. dzień złożenia wniosku czy moment uzyskania pisemnego potwierdzenia przyznania pomocy. W dużej mierze jest to uzależnione od rodzaju priorytetów i poszczególnych działań.

Czas dostawy do klienta jest kluczowym czynnikiem decydującym o przewadze konkurencyjnej. Dzisiaj firmy, które funkcjonują na rynku np.: w branży biurowej dostarczają towar w ciągu jednego dnia roboczego lub gwarantują bezpłatną dostawę w razie nie wywiązania się w określonym czasie.
Jeżeli uda się nam poukładać produkcję w taki sposób, że dostawy będą realizowane na czas w bardzo krótkim terminie zdobędziemy przewagę konkurencyjną a także rynek.
Jedynym powodem, dla którego termin dostawy do klienta jest tak długi jest tak radykalna rozbieżność pomiędzy czasem przejścia a czasem produkcji. Czas przejścia liczony jest od momentu rozpoczęcia produkcji do momentu dostarczenia do klienta, natomiast czas wytworzenia jest liczony według miary ile czasu się wytwarza. Read the rest of this entry »

Refinansowanie to proces wypłaty dotacji. Tzn. że inwestycję trzeba sfinansować samemu (może być przy udziale banku) a następnie odpowiednia instytucja zwraca określoną kwotę w ramach dotacji.

Czy od razu wpływa cała dotacja?
Rzadko otrzymuje się całą kwotę z góry. Dotacja wypłacana jest zwykle w ratach, a jej wysokość i termin wypłacenia ustalany jest indywidualnie. Wypłata ostatniej transzy zwykle następuje po ostatecznym rozliczeniu projektu. Generalnie dotację otrzymuje się w formie refundacji, czyli beneficjent najpierw sam musi sfinansować projekt (może się posiłkować kredytami), a potem go rozliczyć. Jeśli instytucja zarządzająca programem jest przekonana, że projekt został prawidłowo przeprowadzony i sfinansowany, podejmuje decyzję o wypłacie dotacji.